Format

Umbau.

Ein Befund baut noch nichts.

Ihr Team und Ihre Dienstleister bauen. Vorher steht die Architektur: was gebaut wird, was nicht, in welcher Reihenfolge. Ich zeichne sie mit Ihnen und führe danach den Bau.

Passungsgespräch buchenZwanzig Minuten, ohne Kosten.

Lage

Kennen Sie das?

Nach dem DokumentViele Beratungen enden mit einem Dokument.

Dann beginnt der schwierigere Teil.

Jeder mit seinem PlanAgentur, Vertrieb, Software und Team sollen bauen.

Jeder mit seinem eigenen Plan und dem Alltag im Nacken.

Nach ein paar MonatenWieder baut jeder für sich.

Und das Dokument liegt im Ordner.

Wer die Architektur zeichnet, führt auch den Bau.

Das liegt selten an den Leuten. Meist fehlt nur die Entscheidung, an der sich alle ausrichten können.

Passt, wennDas Urteil liegt vor. Jetzt soll gebaut werden.
SonstLiegt noch kein schriftliches Urteil vor, also ein Befund oder ein Entscheidungsbrief, beginnt es mit einer Konsultation oder einer Forensic. Kommen Sie mit einer klaren Aufgabe, schreibe ich das Urteil als ersten Teil des Umbaus.

Was möglich wird

  • Alle bauen nach derselben Architektur.
  • Gebaut wird, was entschieden ist, in der Reihenfolge, die feststeht.
  • Am Ende läuft es ohne mich. Ihr Team betreibt, was gebaut ist.

Wer was übernimmt

Ich

  • zeichne mit Ihnen die Architektur
  • spreche vorher mit jedem einzeln, der bauen soll
  • führe den Bau und prüfe, ob gebaut wird, was in der Architektur steht
  • greife ein, wenn etwas abweicht
  • prüfe gegen die Kriterien und übergebe

Sie

  • geben die Architektur frei
  • geben Mittel, Zugang und ein klares Mandat
  • nehmen das Ergebnis ab

Ihr Team und Ihre Dienstleister

  • bauen nach der Architektur
  • berichten jeden Monat in Zahlen

Eine Ausnahme: Werbekonten baue und führe ich selbst. Dort ist das Urteil der Bau.

So gehe ich vor

Zwei Teile.

  1. Die ArchitekturBevor jemand anfängt, steht fest, was gebaut wird, was nicht, in welcher Reihenfolge und von wem. Grundlage ist ein schriftliches Urteil. Liegt schon ein Befund oder ein Entscheidungsbrief vor, baut die Architektur darauf auf.
  2. Die BauleitungTeam, Vertrieb, Marketing, Software und Dienstleister bauen. Ich führe den Bau und prüfe, ob gebaut wird, was in der Architektur steht.

Der Umbau läuft als Mandat, ohne festes Ende. Der Start ist immer individuell.

Was Sie einplanen

  • Ansprechpartner im Team und bei den Dienstleistern, die bauen
  • Zeit Ihres Teams für den Bau, neben dem Alltag
  • Ihre Freigabe für die Architektur und am Ende die Abnahme

Dokument

Die Architektur.

Widersprechen sich zwei Beteiligte, gilt sie. Darin steht:

Was gebaut wird.

Was nicht gebaut wird.

In welcher Reihenfolge.

Wer baut.

Woran es fertig ist.

Die Architektur: Deckblatt und Kapitel, Inhalte als Leerstellen

Am Ende steht für jedes gebaute System eine Betriebsanleitung, mit der Team und Dienstleister arbeiten.

Woran ein Bau fertig ist

  • Gebaut ist, was in der Architektur steht. Punkt für Punkt abgenommen.
  • Jedes Kriterium vom Anfang ist geprüft.
  • Für jedes gebaute System steht schriftlich, wie Ihr Team es betreibt.

Das Mandat selbst läuft weiter.

Was danach folgt

Ein Umbau kann hier enden.

Soll danach jemand halten, was gebaut ist, folgt das Richtungsmandat. Es hält die Architektur. Das ist eine eigene Entscheidung.

Entschieden

Vier Shops, viele Dienstleister. Und jedes Land wollte wieder eigene Wege gehen.

Alle Länder bleiben in einem System. Wer wo was pflegt, steht fest.

Gefunden: Produkte und Adressen wurden zwischen den Shops hin- und hergeschoben. Eine Markenarchitektur gab es nicht.

Die Sichtbarkeit steigt wieder, in allen Märkten. Kein Land ist ausgestiegen.

Gespräch

Steht die Entscheidung, und es fehlt jemand, der den Bau führt?

Zwanzig Minuten, ohne Kosten. Danach wissen wir, wo der Umbau beginnt. Der Umbau läuft als Mandat. Was er kostet, wissen Sie vor Beginn. Passt ein anderes Format besser, sage ich es Ihnen.

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So läuft das Gespräch

Freiwillig: sieben Fragen vorab